【深度观察】价格战席卷全行业：从彩电到新能源汽车，谁在流血厮杀？
最近，一场无声的”价格风暴”正在席卷中国各大行业。从家电到汽车，从餐饮到白酒，降价潮来势汹汹，让整个市场硝烟弥漫。
走进任何一家商场，都能感受到这场价格战的激烈程度：空调”千元机”批量涌现，比亚迪等车企大幅降价引发连锁反应，餐饮品牌纷纷推出”9.9元特价餐”，就连高端白酒也放下身段，在618期间价格”跳水”。
然而，这场看似简单的价格战背后，却隐藏着复杂的商业逻辑。专家指出，价格战的本质是”进入壁垒”和”退出壁垒”的博弈。企业通过降价筑高行业门槛，阻止新玩家进入；同时试图淘汰弱小对手，提高市场集中度。
要理解价格战的本质，不妨回顾中国彩电行业40年的发展历程。1996年3月，长虹率先打响价格战，宣布全线彩电降价30%，引发行业震动。
时任长虹厂长倪润峰曾直言：”急症必须用急药来治，只有一个办法，就是用自己的价格优势去拼掉对方的品牌优势。”这一策略确实见效，国产品牌市场份额迅速超过80%。
但频繁的价格战也带来恶果：2001年，中国彩电业首次出现全行业亏损。一位业内人士估算，价格战使整个行业损失最少200亿元。更讽刺的是，外资品牌趁机完成本土化，市场份额从10%扩张到30%以上。
进入互联网时代，乐视、小米等新玩家又以”成本价”入局，让价格战延续至今。不过近年来，行业开始向高端转型。奥维云网数据显示，2024年中国彩电市场零售量微降1.8%，但零售额却增长15.7%，Mini LED等高端产品成为新战场。
专家分析，成功的价格战需要满足两个条件：高进入壁垒和低退出壁垒。
进入壁垒包括三种优势：供给侧的成本优势、需求侧的品牌优势，以及规模经济优势。遗憾的是，当年彩电行业在这三方面都未能建立足够壁垒。
退出壁垒同样关键。重资产行业如汽车、光伏等，由于地方保护和巨额沉没成本，企业往往”求生不得，求死不能”。这导致价格战从”闪电战”变成”持久战”，最终拖垮发起者。
当前新能源汽车行业就面临类似困境。业内人士指出：”增收不增利、卖得越多亏得越惨的现象，与地方保护造成的”僵尸车企”难以退出直接相关。”
正如一位商业观察家所言：”战争中，原子弹和价格都有相同的局限性：两者都只能使用一次。”价格战绝非简单的数字游戏，而是关乎企业生死存亡的战略抉择。
在这场没有硝烟的战争中，企业需要深思：是继续血拼价格，还是转向价值竞争？答案或许就藏在彩电行业40年的兴衰起伏中。
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