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尽管有很多相反的证据，我们还是喜欢认为我们是自己命运的主人，种瓜得瓜，种瓜得瓜，付出多少生活就会有多少回报，如此等等。然而，考虑一下不断贬值的日元。
在经济力量的冲击下，COVID-19大流行留下的这个朴素的古老神话再次摇摇欲坠，这远远超出了个人的控制，眼看着自己的购买力每天都在下降。日元贬值。它会进一步萎缩，4月6日至13日说，也许会进一步萎缩。你觉得现在很糟糕吗?撑。
我们说的是“收支平衡”。两端没有走到一起。他们之间的距离越来越远。2014年，日元兑美元汇率(大约)为114日元。十年后是153。这一比率在2020年(106)听起来非常棒，甚至在2022年(132)疫情肆虐时也相当遥远。
2024年3月19日将是一个载入经济史的日子。那一天，日本央行(Bank of Japan)废除了全球唯一的负利率制度，该制度自2007年开始实施。“负利息”是它的通俗说法，意思是银行对你的存款收取利息，而不是支付利息。它的废除意味着利率从- 0.1%上升到+ 0.1%左右
这是日本17年来的首次加息，几乎无法将利率提高到接近美国或欧洲的水平(3- 5%);尽管如此，它还是引起了兴奋。这是否标志着日本遭受重创的工薪阶层迎来了一个新的开始?价格上涨的速度是否会放缓到至少足以缩小购买力和购买需求之间的差距?
不，Shukan Gendai说。无论这一政策转变的长期意义如何，其短期影响将是零，日元将继续下跌。多久，多远?这很难说。也许是200。思想摇摆不定。
经济学的绝对不可预测性，以及围绕它的各种预测，最让非经济学家读者感到震惊。
“一年前，”该杂志从财经记者Tomoyuki Isoyama那里听到，“金融分析师预测日元会回到1美元兑120日元。现在没人这么说了。”
也许普通消费者比专业经济学家更了解这一点。逆境教育。就像走出家门的每一步都是对气候变化的生动教育一样，每次去超市都是日元疲软的实物课。Shukan Gendai强调，不仅仅是利率，尽管利率很重要。许多事情汇聚在一起——遥远地区的战争，全球关键资源的紧张，以及各种独特的国内因素，即日益严重的劳动力短缺，加上社会老龄化速度如此之快，以至于长期经济前景黯淡到足以抑制任何充满活力的创业精神。
然而股市却飙升。稍后会详细介绍。
“日元贬值对日本人的饮食习惯产生了可怕的影响，”秋田连锁超市总裁秋叶博道(Hiromichi Akiba)表示。他列举了一长串连国内农产品都无法幸免的瘟疫，因为饲料和肥料必须进口。随着气候变化对种植模式造成严重破坏，与运输、公用事业和几乎所有农产品相关的成本几乎以同样快的速度上升，而且看不到尽头。
卖方能做些什么呢?把更高的成本转嫁给消费者?直到一个点——消费者转向其他地方或停止消费的点。除此之外，还有商业自杀。这是一条必须跨越的界限。秋叶说:“我们业内人士认为，负利率政策的结束会缓解一些问题。“现在看来，情况只会变得更糟。”
当然，那些收入随着通货膨胀而增长的人可以对这一切不屑一顾。大约一个月前，一年一度的“春季斗争”，即季节性工资谈判，在过去的几年里让工人们感到沮丧，他们的要求没有得到满足，却创造了创纪录的5%加薪的快乐头条——然而，谁呢?主要针对大公司的员工。这对他们来说是好事——但是，Shukan Gendai提醒我们，日本70%的劳动力为小公司工作，这些公司以财务状况不佳为借口，让员工抱怨工资，这让他们怀疑工作的真正价值。
既然工人短缺问题已经广为人知，为什么供求规律没有发挥作用，理所当然地提高工资呢?一件又一件。需要运输。司机短缺。更高的工资会充实他们的队伍。但本月早些时候，一项限制加班的法律生效了。过多的加班一方面是剥削和危险的——它会导致事故。另一方面，这是有利可图的。是有利可图的。
还有护理业，这是另一个工作时间长、工资低、人手短缺的行业。但是，在自由市场中可能自然上涨的工资，却被政府监管控制在地方和国家政府可以承受的水平上，而地方和国家政府是不断膨胀的医疗费用的最终推动者。
与此同时，日本股价也在上涨，创下了34年来的最高纪录。对于精明而大胆的投资者来说，这是个好消息，因为他们看到了趋势，无论日元贬值对整体经济意味着什么，对出口导向型行业来说，这都是一份礼物。他们相应地进行投资，并根据他们的精明和胆识获得相应的利润，而这些行业本身，《现代周刊》说，他们将收益再投资于海外，而不是日本，那里的货币更加坚挺，从而进一步削弱了日元。
Michael Hoffman是《arimasen》的作者。
