乔迪·普罗斯（Jody Plows）拨开屏幕，模特、摄影师和造型师在卡姆登“无人之子”总部的白墙办公室里穿梭。
这个快速发展的时尚品牌的老板表示，她一直在“建立一种文化”，就像建立一项业务一样。菲比·戴尼沃尔（Phoebe Dynevor）、波比·迪瓦伊（Poppy Delevingne）、西耶娜·米勒（Sienna Miller）和品牌大使费恩·科顿（Fearne Cotton）等人都穿过她的服装。
普劳斯说，办公室里到处都是穿着鲜艳的员工，他们每月召开一次会议，“庆祝每个人”和品牌的成功。她说：“我认为所有这些都非常鼓舞人心。”
十年前，该品牌由科技和时尚制造业企业家安德鲁·塞尼（Andrew Xeni）创立，并得到New Look创始人汤姆·辛格（Tom Singh）的支持，开始销售价格在40英镑左右的平价连衣裙，其目标是比竞争对手更道德、更可持续。
该公司推出了一款非常适合穿着的“星光”（Starlight） a字卷袖中长裙，这款连衣裙一开始是印花的，现在有多种颜色和面料出售。
2021年，玛莎百货（Marks & Spencer）收购了Nobody 's Child 27%的股份，使其成为这家高街巨头出售的第一个外部时尚品牌。
社交媒体帮助推动了它的增长，尽管它的产品在全球300多家批发合作伙伴的商店里有售，包括玛莎百货和约翰·刘易斯。它只有三家自己的门店，但今年将再开10家，其中包括伦敦以外的第一家，位于圣奥尔本斯。
现在，普罗斯希望把这个品牌从服装的核心领域拓展开来，成为一个生活方式品牌，销售从香水、太阳镜到外套和鞋子的所有产品。该公司最近推出的产品是婚纱。
它还在提升自己的道德信誉，扩大租赁服务，尝试“预爱”，并努力成为一家保证一定道德标准的B型企业。
普罗斯说：“对于那些买不起350英镑裙子的人来说，我们希望成为一种可持续的、经过深思熟虑的购买方式。”
这位零售业老手于2019年加入该品牌，从产品到更广泛的战略，她都关注着每一个细节。如今，一件最便宜的连衣裙售价约为70英镑，但它的基础是可回收或有机面料等道德认证，以及生产标准的保证。在Plows的指导下，八位设计师在内部设计了印花和服装。
这个品牌仍然非常女性化，有印花、褶边和刺绣，但它也采用了更简约的亚麻轮廓，例如，这吸引了不同的购物者。
“我们充分意识到市场形势严峻。我们越来越多地看到，我们正在进行更多深思熟虑的购买。所以，我们从客户的角度来思考问题。”
长期以来，人们一直担心一次性快时尚的可持续性，以及复杂供应链中的劳工问题，她希望在这个行业赢得消费者。上周，快时尚零售商Shein的一名律师在被要求回答有关劳工问题的问题时，被国会议员指责为“故意无知”。
“无人之子”正在扩大数字“产品护照”的使用范围，这是由塞尼的科技公司Fabacus开发的，它使购物者能够跟踪服装的制造方式和地点，以及所用面料、包装和部件的道德证书。普罗斯说，她对可持续发展的兴趣可以追溯到她在时尚界的早期，当时她为前雇主River Island撰写了一份关于如何实现碳中和的报告。
“Nobody’s Child”生产的服装可能并不便宜，但它们的设计目的是为了在很多场合穿——也许不止一季——迎合购买少但质量高的商品的趋势。普罗斯说：“如果消费者支出减少，你就能抓住他们的胃口。”
尽管夏季和秋季对时装零售商来说是艰难的——不受非季节性天气的影响——但“Nobody’s Child”继续增长，连衣裙和新系列，包括牛仔布和外套，都做得非常好。截至去年12月，销售额增长了30%，达到6500万英镑，其中包括通过自己的网站和商店实现的更快增长。
这家零售商正在吸引各年龄段的顾客。“我们想要包容和不老。你经常看到妈妈和女儿一起来，”普罗斯说。
犁耕还希望向海外扩张。该品牌已经在美国的诺德斯特龙（Nordstrom）和冯茂（Von Maur）百货公司、迪拜的布鲁明戴尔（Bloomingdale）百货公司和中东的玛莎百货（M&S）门店上市。
普罗斯从车间晋升到董事会，遵循了零售业高管们熟悉的早期道路。十几岁时，她曾在French Connection和Next工作，在大学学习政治后，她加入了River Island的销售团队。普罗斯说，她“喜欢销售，喜欢节奏，喜欢人，喜欢时尚”，并很快融入了自己的职业生涯。
她在该品牌工作了11年，最终负责牛仔布和休闲服业务。后来她去了更高档的Reiss，然后去了Tesco女装团队，然后去了New Look，在那里她遇到了Xeni和Singh。
自她加入以来，该品牌发展迅速，但普罗斯仍然参与其中的许多方面：“这是我们文化的一部分：我们称之为高-低工作。所以，前一分钟你还在执行三年战略，下一分钟你就在商店里蒸衣服了。它能让你脚踏实地，”她说。
她的主要目标之一是通过“非常严格”地挖掘服装及其零部件的生产过程，并将这些信息传达给消费者，从而避免“漂绿”。
普罗斯说，她希望到今年年底，无人之子的所有产品区域都能提供这种数字护照信息，扫描服装标签上的二维码就能获得这种信息。
她坚持认为，公司的道德驱动不仅仅是在对时尚碳足迹的担忧中勾选复选框，而是在拥挤的市场中真正的与众不同。今年9月，该公司推出了一款可回收的牛仔布系列，其部件可以很容易地去除，使用的是再生棉。
“我们仍然领先于市场。我想在这个时候，每个人都会跟上我们这样做面料。因此，许多人使用的是传统的棉花、太多的水和太多的传统粘胶。它实际上仍然是一个独特的卖点。”
去年，他们开始出租服装，现在，随着二手需求的激增，他们第一次打算出售二手服装。
“与其他品牌相比，‘无人之子’产品是一个更可持续的决定，”她说，“但我们在这个星球上有足够多的产品……所以，如果你要购买产品，先考虑一下，或者你可以从我们这里租来，或者你可以从我们这里购买二手产品。”
48岁嫁给乔纳森；两个孩子，乔治和达西，还有一只迷你拉布拉多犬贝拉。“在学校里转校生，在时装店工作的同时完成了政治学学位。”薪酬未披露。上个假期“马略卡岛，我们家的最爱。”她得到的最好建议是“做真实的自己”。“20年前，同理心通常被认为是领导力的弱点。我一直相信它是一种超能力，现在比以往任何时候都更清楚，同理心对有效的领导至关重要。”她过度使用的一个词是“联系——无论是建立关系，了解我们的客户，还是协调团队，它都是一切的基础。”她周末是如何和家人在赫特福德郡放松的，跑步，游泳。
