【编者按】电商巨头亚马逊的零售版图正经历新一轮洗牌。继关闭英美多地的生鲜门店后，南加州四家Amazon Fresh超市即将谢幕。这背后折射出怎样的战略转向？从2007年推出生鲜配送试点，到豪掷137亿美元收购全食超市，亚马逊深耕生鲜零售近二十载。然而面对通胀压力与市场考验，这家科技巨头不得不重新审视实体店布局。当“拿了就走”的黑科技悄然退场，当生鲜门店接连关闭，亚马逊却在同日推出平价杂货品牌，扩大当日达服务范围。这场“关店潮”究竟是战略收缩还是以退为进？让我们透过门店调整的迷雾，窥探零售巨头的谋篇布局。
电商巨头亚马逊即将关闭南加州四家生鲜超市，此举标志着该企业正将食品杂货战略重心转向全食超市和配送服务。
亚马逊向CNBC证实，这些门店将在未来数周内陆续关闭。这是继近期关闭华盛顿、弗吉尼亚、纽约及洛杉矶郊区四家美国门店后的又一轮收缩。
"部分门店运营效益优于其他，经过全面评估后，我们决定关闭这些Amazon Fresh门店，"亚马逊发言人格里芬·布赫在声明中表示，"我们正全力协助受影响员工在亚马逊内部转岗。"
据CNBC获得的内部消息，位于加州拉文市的某生鲜超市员工被要求参加周三全体会议。知情人士透露，员工在会上被告知该门店将于11月中旬关闭，并将获得离职补偿包。
另外三家即将关闭的门店分别位于米申维耶霍、拉哈布拉和惠蒂尔市。
上周亚马逊宣布，计划关闭英国14家生鲜超市，并将当地另外五家门店改造为全食超市。
亚马逊表示会定期评估门店组合，可能涉及新店开设、旧店重开、搬迁或关闭。目前该公司在美国仍保留60余家生鲜门店。去年，这些门店移除了"拿了就走"无人收银技术，同时其Go无人便利店也在收缩规模。
近二十年来，亚马逊始终立志成为食品杂货领域的重要参与者。2007年推出生鲜配送试点项目，2017年以创纪录的137亿美元收购高端连锁全食超市。
2020年面世的Amazon Fresh生鲜连锁品牌瞄准大众市场，但拓展之路始终充满波折。
截至2022年，亚马逊曾快速扩张生鲜门店网络，但随着利率攀升和通胀高企，该计划与CEO安迪·贾西的大规模成本削减措施产生冲突。2023年，亚马逊宣布将关闭部分生鲜门店并暂停新店开业，以重新规划该连锁品牌的差异化定位。
布赫强调，在关闭生鲜门店的同时，亚马逊持续"创新并投入资源，让食品采购变得更便捷、更快速、更实惠"。目前集团仍运营500家全食超市，并在纽约开设迷你版"每日精选"全食门店。
据布赫透露，亚马逊为1.5亿美国消费者提供"数百万种支持在线配送、到店自提或实体店购物的食品杂货和日常必需品"。
值得注意的是，亚马逊于周三同步推出全新"高性价比"杂货品牌，线上线下同步发售。上月还扩大了美国多地生鲜食品当日达服务范围。
贾西与其他高管多次强调在线杂务业务中"日常必需品"的销售佳绩，包括罐装食品、纸巾、洗洁精和零食等品类。在五月年度股东大会上，贾西向投资者表示对食品杂货业务"持续看好"，称其为亚马逊"举足轻重的业务板块"。
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