【编者按】在这个充满变数的时代，职场人常常面临“安于现状”与“勇敢突破”的抉择。今天的故事主角，用32年的亲身经历告诉我们：真正的职业成长，往往藏在你主动踏出的那一步里。她从一个对岗位本身兴趣不大的薪酬专员，成长为跨国企业的人力资源最高管理者，关键竟在于年轻时那几封“冒昧”的邮件。她的故事无关惊天逆转，却充满普通人可复制的智慧——如何将个人热情与公司平台结合，如何把“异想天开”的愿望变成跨国调动的现实，如何在企业文化中寻找属于自己的成长路径。在阅读她的经历时，或许你会找到那把开启自己职业新可能的钥匙。
54岁的妮娜·波坦扎是宜家美国公司的人力资源总监，她在这家公司已经工作了32年。
大学刚毕业，她就加入了英国的宜家（那是她的故乡），从事薪酬发放工作。她坦言，当时对工作本身兴趣不大，但“深深爱上了”这家公司的瑞典设计理念。
“可以说，第一次接触时，我更多是被这个品牌吸引，而不是那份工作本身，”波坦扎告诉CNBC Make It栏目。
她不仅对这个品牌的工作充满热情，还渴望加入一家能提供海外工作机会的跨国公司。
在宜家的头七年，波坦扎在英国各地奔波，协助开设新店并组建团队。
在此期间，她学会了向老板明确表达自己想出国工作的意愿。“大声说出你的兴趣，别把想法埋在心里，”她说，“作为个人，你有责任告诉你的组织，‘这是我的一份热忱。’”
她会与老板讨论自己的目标，并询问：我怎样才能获得更多相关信息？我应该找谁咨询，才能知道如何实现这个目标？
事实证明，几封“冒昧”的求职邮件，为波坦扎赢得了第一次国际调动的机会。她在邮件中联系了不同国家的宜家人力资源主管，询问是否有适合她的职位空缺。
“令人惊喜的是，每个人都带着好奇回复了我，他们说，‘嘿，妮娜，谢谢你的联系。我们很想和你聊聊，多了解一些：你是做什么的？你的抱负是什么？你为什么想来这里工作？’”
回顾过去，波坦扎觉得自己二十多岁时“天真得很美好”，竟敢给素不相识的人力资源主管发这种自荐邮件。
“从某些方面看，他们可能觉得我有点疯狂，”她说，“但我想，他们也被我那种勇气所鼓舞。”
最终，波坦扎在斯堪的纳维亚地区获得了三个不同职位的面试机会，她选择了一个职位，前往丹麦，加入了当时宜家的全球团队。
她记得这个过程“起初有点吓人”，因为她不知道自己的直属经理会作何反应，更不用说公司里的其他人了。波坦扎说，她的老板鼓励她继续追求这个目标，并加深对自己想从这段经历中获得什么的理解。
“被问到这个问题时，有趣的地方在于，你几乎必须自己理清思路：我到底为什么想出国？”波坦扎说。对她而言，“我想在不同的文化中体验宜家，真正拓展认知，但同时又能待在我所熟悉的这个品牌的安全区里。”
最终，她表示，在宜家内部以及全球范围内的调动，是她能在这家公司长期任职的关键。在丹麦工作一段时间后，波坦扎首次调到美国，在宜家波士顿办公室工作，之后又去了瑞典，最近则再次回到波士顿，担任宜家美国公司的人力与文化经理。
“在我职业生涯早期，我不确定自己是否有勇气或真正理解主动寻求新机会意味着什么，”波坦扎说。在宜家，公司通过“指导和教练，真正向人们传达‘我认为你有潜力做到这个’”来帮助她在专业上成长。
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