【编者按】当财富积累到一定程度，人生的意义是否只剩下数字的增长？一位41岁的亿万富翁给出了不同的答案。从饱受脱发困扰的年轻人，到创立估值35亿美元的健康品牌，再到急流勇退投身公益投资——乔治斯·特塞蒂斯的故事，正在颠覆传统财富传承的叙事。在全球最富有的千禧一代中，一股新风潮正在涌动：他们不再满足于让资产在家族信托中沉睡，而是将家族办公室转化为改变世界的引擎。当商业巨头缩减影响力投资时，这些年轻财富掌舵者正加倍押注环保与社会议题。这不仅是慈善，更是一场关于“财富意义”的深刻重构。以下是他的故事。
二十多岁时饱受脱发困扰的经历，让乔治斯·特塞蒂斯在2014年联合创立了Nutrafol，专门研发促进头发生长的补充剂。今年年初，特塞蒂斯以35亿美元的估值将剩余股权出售给联合利华，并卸任Nutrafol首席执行官一职。
这位41岁的企业家告诉《内部财富》，他为自己的人生新篇章设定了两个目标：为年幼的子女留下更美好的世界，以及投资那些着眼于社会效益的企业。
“早期阶段，有些投资者几乎什么都没做就赚取了数亿美金。我只是让本就富裕的人更加富有，这本身无可指摘，”他在采访中坦言。但作为创始人，他多希望当初能知道，自己的成功同时也在支持改善粮食供给、心理健康等崇高事业。
半年前，特塞蒂斯创立了家族办公室“伟大事业”，决心用投资利润滋养公益慈善。他代表着一批日益壮大的千禧一代超级富豪——就像沃尔玛继承人卢卡斯·沃尔顿那样——在人生较早阶段就设立家族办公室，推动可持续发展等议题，而非单纯守财。当众多企业资产管理机构收缩影响力投资时，家族办公室大多坚守阵地，新一代掌门人更准备加倍投入环保与社会意识投资。
“我认为最不该留给子女的遗产就是财富。即便世人常以为这是好事，我却不认为这必然有益，”特塞蒂斯说，“我要立刻创造影响力。最让我兴奋的是让子女参与这些进程，亲眼看见世界正在发生的变化。”
“伟大事业”设计为营利与非营利双轨并行，目标是用投资回报资助心理健康、危机应对等公益项目。特塞蒂斯透露风险投资部门的“相当部分”收益将注入慈善，但未透露具体比例。
自2019年Nutrafol完成B轮融资后，特塞蒂斯开始认真布局早期初创企业投资，2022年联合利华收购多数股权后更全面提速。他的投资组合包括多家聚焦医疗健康的人工智能驱动企业，如长寿科技初创公司NewLimit，以及开发个性化癌症疫苗的BreakBio。
他的投资视野并未局限于影响力领域，同样投资了Anthropic、xAI和SpaceX。特塞蒂斯坦言对人工智能的衍生影响心存忧虑：“ChatGPT比我自己更了解我，这是个问题。”但他认为早期投资能让自己更深入参与关键对话。
“未来走向无人能知，”他说，“我宁愿亲身参与而非旁观，并在力所能及时推动对话导向——因为我们确实需要将人类福祉置于优先地位。”
特塞蒂斯的终极目标，是让被投企业在“伟大事业”的投资收益捐赠方向上拥有话语权。
“想象一下，如果Nutrafol能自主决定一百万美元的公益投向，”他说，“那会多么有意思。”
目前“伟大事业”拥有六名全职员工，特塞蒂斯的妻子塞雷莉娜·普罗埃斯尔负责慈善顾问。该家族办公室已资助多家非营利组织，包括运用人工智能匹配现有药物治疗罕见病的Every Cure，以及在南非提供教育与艾滋病治疗的Ubuntu Pathways。
特塞蒂斯期待更多投资者系统规划回馈社会的方式，而非事后补救。
“社会责任本该让人热血沸腾，”他说，“我期待更多人愿意行动起来，应对我们正面临的财富集中问题。”
