为了使世界达到净零排放，碳的去除将是必不可少的——如果不从空气中提取碳，就没有办法扭转人类对气候的影响。目前，世界每年有能力从空气中提取数十万吨的碳。如果要实现目标，到2050年，这一数字需要增加1.4万倍，达到每年100亿吨。
那种规模感觉是不可能的。但碳会计公司Supercritical的联合创始人Michelle You不同意这种说法。她说:“太阳能发电一开始只有很小的兆瓦容量，现在它在电网中所占的比例是无所谓的。”在未来五年内，太阳能将成为世界上最大的能源来源，而且它已经是有史以来最便宜的电力形式。就在几十年前，它的竞争力还差得可笑。
尤认为，碳去除只是一段同样神奇的旅程的开始。她说:“你必须投资并鼓励这些技术规模化，然后神奇的事情就会发生。”在11月21日于伦敦举行的WIRED Impact大会上发表演讲之前，你接受了WIRED的采访，讨论了我们如何加快这一进程，以及超临界在其中扮演的角色。为了篇幅和清晰度，这篇采访经过了编辑。
连线:碳补偿似乎已经存在一段时间了——这个行业到底在哪里?米歇尔·尤:所以，大约95%的市场是由传统的“避免排放”补偿构成的——你付钱让其他人停止排放二氧化碳，例如，通过防止森林被砍伐，或者通过将一个项目从煤炭转向可再生能源。
这是有问题的。如果你付钱让某人停止排放一吨的碳，你不会实现净零排放——一吨的碳排放仍然存在。为了把它净赚出来，你还需要去掉等量的钱。规避抵消也很容易产生欺诈。他们通过估算一个假设的未来情景来工作，例如，你保护的树被砍伐了。这整个设置激励人们在假设的未来情景中夸大排放。缺乏质量是阻碍碳市场规模扩大的重要原因之一。
唯一一种真正能实现净零排放的补偿是永久性的碳去除。因此，在超临界，我们所做的就是在我们的平台上寻找和审查碳去除供应商，帮助公司只使用这些类型的抵消来实现净零排放。我们要确保我们出售的每一吨碳补偿都是在规定的时间内真正减少的一吨。
如果阿只有5%的补偿实际上去除了碳，我们如何扩大这方面的市场?
主要的挑战是，除碳仍处于非常早期的阶段，而且成本高昂。平均移除补偿是，假设，每吨200美元。而避免排放的平均补偿是每吨5美元。
因此，我们在碳去除方面面临着一个紧迫的规模和定价挑战。但供给不足是因为需求没有保证，而需求没有保证是因为价格和供给都不确定。因此，我们真的需要买家今天就做出承诺，帮助供应方建设产能。当他们这样做的时候，成本曲线就会下降，更多的行业就会参与进来。如果我们今天没有买家，那么到2050年，我们就不会有十亿吨的规模产能。
我们正在尝试做的事情与可再生能源购买协议非常相似，例如，b谷歌承诺从电力供应商那里购买可再生能源，然后电力供应商可以用保证的收入来资助可再生能源的建设。这就是碳去除需要规模化的原因。
你在这里提到谷歌。哪些公司是碳去除技术的潜在早期买家?
在超临界，我们乐于与任何行业合作。但在重质、高污染的行业——比如钢铁制造业——每吨碳的去除成本高得令人难以置信。对他们来说，最好从内部寻找减少排放的方法——更换供应商，改变流程。
实际上，轻资产的企业——软件公司、金融机构、咨询公司、律师事务所——现在最倾向于购买，因为清除碳的价格很高，而且这些企业对总排放量的最大影响是通过购买碳清除。
如果你看看一家普通的科技公司，比如汰渍、Stripe或Shopify，他们要减少排放所需要做的基本上只是限制业务排放，然后抵消他们的供应链——b谷歌广告、Facebook广告、亚马逊AWS。他们的预算的最佳用途是购买补偿，并帮助扩大碳去除的供应方规模。
如何计算企业的碳足迹?
在上一份工作中，我的任务是让我的公司实现零排放。我和很多顾问谈过，他们要求我们提供长尾数据。比如废水的使用，我们生产的回收量——这些都不重要。
因此，我们确实磨练了我们的碳核算软件。我们有一些简单的数据输入，我们需要知道80/20是围绕测量的，它是基于我们所知道的科技排放。我们观察员工人数，并对公司进行调查，内容包括他们在家工作的设置、通勤、云排放、硬件注册、商务旅行。最后，我们吸收他们的会计数据，我们就有了消费的排放因子。机器学习算法通过整个会计电子表格来确定:这是食物和饮料，这些是优步。然后我们根据花费将这些转化为排放量。
对于其他排放源，我们根据行业平均值进行估计。我们让它变得非常简单。在不到一天的时间内，我们的客户可以返回我们需要的数据。
寻求脱碳的组织面临的典型挑战是什么?
我们听到的最大的问题是:我该如何预留预算?这是我们第一次购买除碳产品——好的东西是什么样子的?如果我负担不起100%的清除费用，我该从哪里开始呢?
此外，价格波动如此之快，是因为市场刚刚起步，供应受限。因此，客户经常会问:在不知道未来价格的情况下，我如何为未来五年留出合理的预算?我们有定价洞察力来支持这一点，我们也帮助客户与供应商谈判合同，以锁定稳定的价格随着时间的推移。
当人们谈论净零和抵消时，话题往往转向“漂绿”。这个问题有多严重?我认为这方面的趋势有所改变。至少在我们这个地区，我认为这有点分散注意力。净零是很明显的。在这个问题上，你不能做太多的“漂绿”，因为你要么有减少这些排放的计划，要么没有。
现在，当我们与企业交谈时，他们害怕“洗绿”。但这意味着他们不想说或做任何事情，因为他们不想被指责。这肯定会阻碍我们的发展。
在消费领域，仍然有很多“漂绿”行为。但这一问题已经开始通过碳中和、绿色声明和欧盟标签等法规得到解决。
这说明我们还没有提到到目前为止我的政策。政府在碳清除中扮演什么角色?
最终，有关净零排放和抵消质量的主张必须受到监管，才能使这一切有效。不幸的是，这方面的进展非常缓慢。人们会自愿签署一些指导方针。有一种叫做ICVCM的东西试图创造核心碳原则来识别质量。
但是这些运动非常缓慢;ICVCM是在超临界于2021年成立时成立的，他们仍然没有发布关于质量的指导意见。那真是太慢了。
指导、质量和认证的泛滥也造成了市场的混乱。如果我们能够相信监管机构在质量和指导方面更加明确，这将极大地促进这一规模。不幸的是，我认为政府和政策在这方面确实让我们失望。
2050年并不是那么遥远，我们离达到所需的碳去除规模还有很长的路要走。我们能乐观地认为我们会实现这一目标吗?我认为这是一个非常好的问题。我个人的经历是，我在2018年生下了我的儿子，他出生后的一个月，IPCC关于到2050年实现净零排放的报告出来了，以保持在1.5度以下的变暖。我记得我是在凌晨三点读的，因为我从来没有睡过。
我记得当时在想:这不是很长。你就要32岁了，我好害怕。但最终，我的解决办法就是尽我所能，作为一个人，去帮助他们。在一天结束的时候，放弃是没有用的;你只要相信我们能找到解决办法。
我相信人类聪明才智的力量，相信只要我们用心，我们就能取得巨大的成就。我之前在2007年创办了一家完全不同的公司，2016年退出。我知道科技的发展速度有多快。我知道事情瞬息万变。我相信这种能力将有助于我们应对这场危机。
