食品企业营销战略转型:从IP营销回归产品本质,打造爆款新路径

红酒作者 / 花爷 / 2026-05-03 13:07
"
    【编者按】在食品行业,联名营销似乎已成流量密码,各路品牌争相与热门IP携手,试图撬动年轻消费者的心。然而,当喧嚣渐

  

  【编者按】在食品行业,联名营销似乎已成流量密码,各路品牌争相与热门IP携手,试图撬动年轻消费者的心。然而,当喧嚣渐退,一些企业却开始回归“初心”,不再仅仅依赖外在的包装或角色光环,转而深挖产品自身的底蕴与竞争力。它们用扎实的“基本功”说话,以传统工艺、经典味道和品牌独有的情感价值,悄然构建起更持久、更真诚的消费者信任。这种“返璞归真”的营销策略,不仅呼应了当下怀旧与品质并存的新复古风潮,更证明:在变幻莫测的市场中,产品力本身,才是最稳固的基石。以下,让我们看看这些“以本致胜”的精彩案例。

  在食品行业普遍依赖知名角色知识产权(IP)进行合作营销的氛围中,一些企业正通过强调“根本”的营销策略取得成功。这些公司不再局限于差异化包装或将IP应用于新菜单,而是突出自身的产品竞争力,以此建立消费者信任并强调品牌亲和力。

  据行业内部消息,三养食品于10月推出了“三养1963”,这是对动物油脂(牛油)油炸工艺的现代重塑。公司一改长期以来以火鸡面为核心的营销重点,成功将过去的旗舰品牌——三养拉面,定位为采用传统制造工艺的经典产品。上月至今月初,三养食品在首尔圣水洞地区运营的“三养1963快闪店”在一周内吸引了超过1万名访客。三养食品相关负责人表示:“活动聚焦于拉面的本质——面条、汤底和牛油的原汁原味,获得了积极的市场反馈。”

  东西食品去年曾通过与KakaoFriends、环球影城等知名IP合作,试图连接很少消费条状咖啡的MZ世代(出生于1980年代末至2000年代初)。然而,今年公司转而推出强调 Maxim 品牌的自有周边商品,向MZ世代推广速溶咖啡,并运营了快闪店。近期,它更以“如果幸福有颜色”为概念,推出了“Maxim之色”特别套装。Maxim的代表产品——摩卡金、白金、至尊金——以其标志性色彩呈现,并搭配毛巾、拖鞋、椅套、杯子等日常用品。

  上月,该公司还与生活方式平台29CM合作,推出了“MCTI陶瓷杯”,这款陶瓷杯的设计灵感来源于人们联想到速溶咖啡时常见的纸杯。东西食品的相关人士解释:“我们没有选择与角色IP合作,而是专注于Maxim的独特价值,唤起消费者饮用Maxim咖啡时关联的幸福时刻。”

  CJ第一制糖与BGF零售运营的便利店CU合作,于3日推出了七款即食产品系列。此次合作以CJ第一制糖的旗舰“bibigo”产品为核心,包括王饺子与水饺等。

  一些公司也在开发自有角色,而非与知名IP合作。咖啡连锁品牌Hollys于9月推出了品牌吉祥物“Hally Bear”,并一直积极推行角色营销。三养食品则正围绕火鸡面角色“Hochi”推进其自有角色IP业务。

  一位食品行业人士指出:“通过强调代表性产品来提升营销稳定性的成功案例正在增多。”他补充道:“新复古风潮也影响了这种强调原创产品的营销趋势。”亚洲大学经营学系的李钟宇教授表示:“与知名IP合作是赋予产品差异化的有效方式。”但他同时强调:“拥有畅销经典产品的企业,通过利用产品本身进行营销,同样能取得成果。”

  本文由万更网原创发布,未经许可,不得转载!

  本文链接:https://m.fdsil.com/c/64622.html

分享到
声明:本文为用户投稿或编译自英文资料,不代表本站观点和立场,转载时请务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为将受到本站的追责;转载稿件或作者投稿可能会经编辑修改或者补充,有异议可投诉至本站。

热文导读