

爱尔兰的住房难题,常被归结为规划、政策或执行层面的问题。这些因素固然重要,却未能完全揭示当前挑战的真正规模。要实现既定的住房建设目标,同时扩建交通、公用事业和社会基础设施,本质上是一场艰巨的融资大考。
要满足当前及未来的住房目标,所需持续投入的资金规模,将远超年度公共财政的独立承受能力——即便在财政状况良好的时期也是如此。
随着住房产出增加,对股权资金、资产负债表承载能力以及配套基础设施的需求也水涨船高。在国家已通过《国家发展计划》承诺进行空前规模长期投资的背景下,核心问题已非雄心不足,而是未来十年如何为住房和基础设施提供可靠且足量的资金。
从目标到资金现实
每年交付50,500套住房,是弥补多年来各类住房供应短缺的最低要求,但实现这一规模的资金缺口清晰可见。2024年10月发布的《基金行业2030年报告》明确承认了这一现实,估计到本十年末,住房建设所需资金将超过1000亿欧元。
关键在于,报告承认这笔资金的绝大部分必须来自私营部门。这并非意识形态立场,而是务实之选:大规模住房建设本质上是资本密集型的,若仅靠国家资产负债表融资,必将挤占其他关键的公共投资。
与这一雄心并行的,是规模相当的基础设施计划。NDP计划到2030年投入约1650亿欧元的公共资本,其中约350亿用于交通,超200亿用于医疗设施,超120亿用于供水和污水处理资产。然而,即便公共拨款已达空前水平,住房和基础设施的综合资金需求,仍实实在在地超出了国家资产负债表在不影响其他优先事项或项目交付的前提下的承受极限。
大规模交付:能力与资本的双重约束
交付数据揭示了挑战所在。尽管去年住房竣工量提升至超过36,000套,但国内两家最大的开发商均已指出,要持续满足国家目标,可能需要多达六家具有相当规模和资产负债表实力的建筑商。创建、注资并维持如此规模的企业,需要能在多个周期内可靠地获得股权资本。
同样的结构性约束在基础设施领域也很明显。国家历史上最大的交通项目——地铁连线——近期预估成本可能高达230亿欧元。耗资13亿欧元的"大都柏林排水项目"对于释放整个大都柏林地区的住房容量至关重要。这些项目及其他类似项目都必不可少,但它们资本密集,且面临交付和通胀风险——这些特性恰恰限制了对其完全依赖财政拨款的可行性。
股权需求:量化资金缺口
住房和基础设施共同的核心问题是股权资本。债务市场大体上仍然可及,但股权已成为维持项目交付的制约因素。
NDP为住房直接提供了280亿欧元的国家资金,但要达到所需目标,估计需要1000亿欧元以上。因此,资金缺口的规模是实质性的。虽然债务可以支撑大部分交付成本,但仍需要大量的前期股权资本来启动地块开发、支撑资产负债表并维持产出。
若再考虑到交通、公用事业和社会基础设施的需求——它们都依赖同一池长期资本——这就显然不是一个微不足道的缺口了。
融资宜趁早,莫待迫眉梢
近期的财政报表显示,有16亿欧元被划拨至"未来爱尔兰基金"和"基础设施、气候与自然基金",这明确承认了即便在财政强劲时期,长期的住房和基础设施交付也需要超越年度财政周期进行资本储备和结构化安排。
但国家的角色不是取代市场,而是通过清晰的政策信号、风险共担和有意的共同投资,创造条件让长期股权资本能够有信心地投入。因此,即便当前国家资产负债表健康,这也不应成为推迟从其他渠道寻求股权的理由,而应成为一个催化剂。
如果我在国际资本市场的经验有什么启示,那就是:在你能融资的时候融资,而不是在你不得不融资的时候。这样做可以保留选择权,增强交付能力,并让国家能够以强势而非被迫的姿态来设定合作条款。
国内家庭财富:一个待开发的资金来源
股权挑战也存在国内层面,值得更多关注。爱尔兰家庭拥有大量储蓄,银行存款估计超过1700亿欧元,但按国际标准,其参与公开市场的程度仍然较低。正如拉里·芬克在爱尔兰战略投资基金成立十周年活动上所言,爱尔兰不缺资本——缺的是将国内储蓄与爱尔兰经济自身的长期投资连接起来的机制。其结果是,支撑住房和基础设施交付的资产所有权正日益外流。
虽然国际资本至关重要,但培育爱尔兰家庭更广泛参与长期公开市场文化的理由十分充分。这将有助于为国家目标提供资金,同时让公民能更直接地分享国内经济增长带来的回报。政府推出的储蓄和投资倡议的结果,或许能在解决这一失衡问题上发挥作用。
是投资良机,而非资本短缺
最终,爱尔兰住房和基础设施交付面临的挑战并非渐进式的,而是结构性的。虽然所需资本规模巨大,但这不应被视为难以逾越的障碍。相反,对于寻求从必需资产中获得稳定、与通胀挂钩回报的养老金、保险和长期收益资本等长期机构股权而言,这代表了一个颇具吸引力且合适的机遇。
世邦魏理仕已对这些资金缺口(包括相对于国内外债务的股权需求)进行了详细分析,并正积极与全球住房和基础设施领域的资本提供方接洽。机构投资者对爱尔兰资产的需求依然强劲,这得益于深厚的需求基本面和受监管的收益特征。我们未来的任务不仅是让资本看到机遇,更要确保存在相应的结构、规模和交付路径,让这些资本能够真正投入运作。
迈尔斯·克拉克是世邦魏理仕爱尔兰公司的董事总经理