【编者按】在快节奏的都市生活中，你是否也厌倦了酒精弥漫的社交场？当深夜买醉不再是唯一选择，一种全新的生活方式正在悄然兴起——健康社交俱乐部。从桑拿冰浴到护肤沙龙，这些被称为“第三空间”的场所正成为年轻人逃离孤独、寻找共鸣的新据点。纽约女孩郭雨晨的故事背后，是Z世代对真实联结的渴望，更是千亿级健康产业的风口。当“孤独成为流行病”，这些空间不仅治愈身心，更重塑着现代人的社交基因。以下是CNBC深度报道，看健康社交如何颠覆传统聚会模式。
几年前，郭雨晨开始渴望在纽约找到一些不用酒精也能和朋友畅聚的场所。
刚戒酒的她，身边围绕着一群同样选择不饮酒的朋友。郭雨晨表示，她需要替代传统社交场景的新选择。经过一番搜寻，她发现了Bathhouse和Othership——这些以健康提升为纽带构建社群的新型社交健康俱乐部。
“说实话，这就像一起去水疗中心共度午后时光。对我来说，这比深夜在外流连感觉好多了。”郭雨晨告诉CNBC。
她是日益壮大的群体中的一员——人们正在寻找那些以健康维护为核心、同时能促进人际连接的会员制俱乐部及其他场所。
而这些空间也正在成为蓬勃发展的商业热点。2019年在纽约布鲁克林开业的Bathhouse独家向CNBC透露，预计今年底营收将达到约1.2亿美元。该公司拒绝披露其他财务数据，Othership也同样未予公开。
这类公司多为私营企业，但上市健身连锁品牌Life Time几年前也开始加倍投入高端健康领域。虽然投资者最初不看好这种资源重新配置，但现在已见成效——自2023年10月以来，Life Time股价已翻倍有余。
新旧企业都在努力触达像郭雨晨这样的消费者。这位31岁的女性表示，在她寻找所谓“第三空间”的过程中，发现自己的社交生活及周围人对健康、 wellness 与宁静的关注度显著提升。
“我常想：去哪里才能融入社群？去哪里能表达我的特定兴趣并找到志同道合的人？”郭雨晨说，“这既是寻找一群同频者，也是获得尝试或追求新事物的空间与新鲜感。”
在Othership，郭雨晨体验了桑拿与冰浴，选择了热门的晚间时段。她说，这种以健康为核心的社交环境深深触动了她。
“拥有一个能打破日常惯性与自满的空间非常重要。我认为最关键的一点在于，它能克服行动上的巨大惰性。”郭雨晨坦言。
“第三空间”的概念并不新鲜。这个术语由社会学家雷·奥登伯格在其1989年著作《绝佳好去处》中首次提出，指代家庭（第一空间）和工作场所（第二空间）之外，人们聚集并建立关系的空间。
这一定义涵盖了社区咖啡馆、图书馆、酒吧等场所——来自不同背景的人们在非正式环境中相聚，进入门槛相对较低。
但在过去几年间，这一定义悄然演变，第三空间的重要性也日益凸显。
威斯康星州维泰博大学教授、《寻找你的第三空间》作者理查德·凯特表示，他教授第三空间课程已近二十年，但直到最近几年才注意到这一术语成为主流。
凯特指出，这一转折点恰逢疫情时期——全球封锁暂时消除了社交聚会，并长远地重新定义了社交模式。
“在那段时间，我们突然开始更多讨论孤独的代价、社会隔离的代价。疫情让我们真切意识到：这样不健康。”凯特告诉CNBC，“就在我们意识到更需要这些空间的同时，却发现许多此类场所正在关闭。这激发了人们新的兴趣。”
他补充说，在日益数字化的社会中，这一趋势更为复杂——即使人工智能和聊天机器人兴起，年轻一代渴望的远不止社交媒体连接。
“大量技术投资让人们更易保持独立，也更倾向于此。”凯特举例说，有AI公司推广能扮演朋友的产品，“当人们更多转向屏幕而非通过社交互动寻求满足时，这些人都从社交池中被抽离了。”
根据信诺保险2025年《美国孤独感报告》，67%的Z世代和65%的千禧一代表示感到孤独。2024年哈佛大学的一项调查发现，67%的成年人因未融入有意义的群体而感到社交与情感上的孤独。
哈里·泰勒最初与妻子和朋友共同创立Othership，旨在打造一个融合健康潮流、对抗孤独的空间。
“我们理解人们结识他人的需求市场巨大。孤独如今已成流行病。”泰勒告诉CNBC，“通过实践我们发现，这里能让人们聚在一起，做真实的自己，展现脆弱的一面。”
第三空间已演变为具有特定功能的场所，这使其往往不菲的价格显得合理——有些会员制俱乐部月费高达数千美元。
尤其是健康领域近期蓬勃发展，成为去年假日季礼品消费的顶级类别之一。Equinox董事长哈维·斯佩瓦克上月告诉CNBC：“健康已成为新奢侈品。”据全球健康研究所估计，到2030年，全球健康市场规模预计将接近10万亿美元。
Bathhouse在纽约市拥有约9万平方英尺的设施，提供基于欧洲浴场传统的健康体验。空间包含桑拿和冰浴（含指导与非指导），单次体验起价40美元。该公司在纽约的两家门店日均接待约1000名顾客。
“很明显，当时没有真正面向现代消费者的浴场概念，尤其在美国。”联合创始人特拉维斯·塔尔马吉告诉CNBC。
塔尔马吉表示，他和联合创始人专注于打造人性化体验，触动每个人的身体感知，同时围绕共同活动构建社群。
“我们的空间规模很大，好处之一是每个人都像片场背景演员——周围有很多人走动。”塔尔马吉说，“你可以享受非常私人的时光，独自一人或与同伴一起，但同时身处众人从事相同活动的环境中。”
塔尔马吉称公司面临“需求过剩”，运营利润“非常健康”，并计划到2027年再开设七家分店。
这只是众多日益受欢迎的健康空间之一。
Othership也融入了健康理念，融合多元文化实践以关注“身体、心理、情感与精神层面”。该品牌在纽约和加拿大设有分店，并计划进一步扩张。
在Othership，会员可选择三种模式：自由体验（按个人意愿使用空间）、课程（桑拿与冰浴交替进行，含团体指导活动）以及社交活动（模仿俱乐部氛围但无酒精，倡导专注当下）。
联合创始人泰勒表示，通过Othership，他见证了顾客组建新朋友圈、在桑拿房向伴侣求婚、在促进健康的同时找到归属感。
创建无酒精空间是Othership创始人的初衷之一。该品牌现邀请喜剧演员、现场音乐家等在桑拿房表演，模拟大城市中通常与酒精相伴的类似空间。
“社交媒体给我们带来了社交参与和互动的错觉，但许多人在末日刷屏时感受到的几乎恰恰相反。”泰勒说，“人类所需的社会满足感之后存在空虚，而相聚一堂、彼此真诚相待，才能真正创造深刻的归属感。”
健康社群也能以其他方式形成。成立13年、遍布全国的会员制护肤工作室Glo30，每30天为会员提供个性化护肤护理，通过协调会员时间表促进社群建设。
“社群建设不仅关乎获得效果和良好感受，更在于共享体验、交流感受。”Glo30创始人兼CEO阿琳·兰巴告诉CNBC。
尽管纽约、洛杉矶等都市健康俱乐部蓬勃发展，但兰巴表示，她的100多家门店分布于德州、亚利桑那州、北卡罗来纳州等“中间地带”。
兰巴说，每家Glo30门店的预约均按整点安排，以创造更多社交连接机会。
“当人们进入工作室时，也有人正离开。我们注意到他们彼此相识，实际上结交了新朋友。”她补充说，特别是疫情后，公司发现护理室内形成的社交小组日益增多。
兰巴表示，随着社交媒体兴起，她对社交连接的需求也在增加，但社群建设常发生在像Glo30这样的非传统场所。同时，这种社交互动不像派对或大型团体活动那样“令人窒息”，允许更亲密的交流。
过去两年，随着服务需求增长，Glo30正在开发的特许经营单元数量增加了67.5%。
第三空间的繁荣不仅限于健康领域。独家餐厅会员制、健身房、创意空间、社交俱乐部等也日益受欢迎，因为消费者寻找在家庭和办公室之外构建社群的方式。
兰巴说，在Glo30，她见证了各类客户群体——从家庭到闺蜜团，再到情侣。
“第三空间的有趣之处在于创造真实连接。”她说，“我们得以见证他人生活的高潮、低谷与平凡日常，而我们始终在那里。对我而言，这就是第三空间的意义：无论外界经历了什么，这个空间属于你。当你来到这里，人们会认识你、看见你、欣赏你，并为你的到来感到高兴。”
