nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/11/0zsleksjm1b.jpeg" title="麦当劳第三季度靠低价策略拉动销售增长，却坦言消费者仍在“捂紧钱包” 第1张" alt="麦当劳第三季度靠低价策略拉动销售增长，却坦言消费者仍在“捂紧钱包” 第1张">
【编者按】在经济波动与消费分化的当下，全球快餐巨头麦当劳的财报折射出耐人寻味的市场图景。当2.99美元的零食卷以"性价比之王"姿态回归，当超值套餐在通胀压力下成为引流利器，我们看到的是消费者对每一分钱价值的精准权衡。麦当劳CEO坦言"价值感无关收入阶层"，这句话击穿了当下商业的本质——在可支配收入缩水的时代，即便是高收入群体也开始紧盯折扣标签。这份财报既是快餐行业的晴雨表，更映照出普通家庭在食品通胀、育儿成本、房租压力下的真实挣扎。当塔可贝尔凭借3美元烤牛排卷饼逆势增长，当赛百味与CAVA遭遇滑铁卢，商业世界正在用最直白的数据告诉我们：谁能真正读懂消费者对"值得"二字的重新定义，谁就能在寒冬中握住暖意。
麦当劳第三季度凭借零食卷和其他高性价比产品实现销售额增长。
但麦当劳董事长兼首席执行官克里斯·肯普钦斯基周三警告称，美国和其他主要国际市场的消费者仍面临经济压力，他预计这个问题将持续到2026年。他表示，对SNAP食品援助福利以及美国政府停摆期间是否继续发放的担忧加剧了这些压力。
肯普钦斯基称，7月至9月期间低收入消费者到店人次再次下降，这一趋势已持续近两年。虽然高收入顾客仍在持续外出就餐，但他们也开始寻找优惠活动。
"有人认为性价比只对低收入顾客重要，但事实上所有人都在乎性价比，"肯普钦斯基在投资者电话会议上强调，"让消费者感觉物有所值至关重要。"
为此麦当劳全力加码促销策略。9月初在美国推出超值套餐，与1月上市的超值菜单形成组合拳。在澳大利亚，麦当劳宣布从7月起对超值单品实施12个月价格锁定，此举显著提升了客流量。
消失九年的零食卷7月重返美国市场后立即拉动销售。这款2.99美元的产品成为麦当劳近期最受欢迎的鸡肉新品，上市首月每五位顾客中就有一人购买，精准击中价格敏感型消费者的需求。
7-9月期间，麦当劳全球同店销售额增长3.6%，略高于华尔街3.5%的预期。
美国市场第三季度同店销售额增长2.4%。
促销代价不容小觑。首席财务官伊恩·博登透露，公司承担了超值套餐降价成本的一半——9月支出1500万美元，第四季度将增至7500万美元。另投入4000万美元用于超值套餐营销推广。
这直接侵蚀了利润空间。第三季度净利润微增1%至22.8亿美元，剔除3900万美元重组费用等一次性项目后，每股收益3.22美元，低于分析师3.33美元的预期。
总部位于芝加哥的麦当劳公布季度营收增长3%至70.8亿美元，与市场预期持平。
周三早盘麦当劳股价上涨3%。
肯普钦斯基直言，除非食品价格、育儿成本和房租等必要开支出现回落，否则年收入低于4.5万美元家庭的消费需求难以复苏。
"低收入群体正在消化显著的通胀压力，这直接影响着他们的消费信心。"他如是说。
性价比感知成为第三季度美国餐饮业的关键词。高端快餐品牌CAVA和Chipotle同期业绩均未达预期。
Chipotle首席执行官斯科特·博特赖特指出，年轻人正面临失业、学贷偿还压力加大、实际工资增长放缓等多重挑战。该品牌计划推出新广告强调"合理价格享新鲜食材"的理念。
"尽管我们提供卓越价值，但消费者认知仍存在偏差。"博特赖特上周在投资者电话会议中坦言。
主打性价比的塔可贝尔却逆势上扬。其母公司百胜集团周二披露，凭借3美元烤牛排卷饼等超值单品，塔可贝尔第三季度同店销售额激增7%。
"我们在塔可贝尔业务中未见消费收缩。美国消费者确实更为谨慎，但韧性超乎想象。"百胜集团首席执行官克里斯·特纳表示，第三季度该品牌吸引了更多年轻客群和家庭顾客。
