nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/10/pf2s52mo55f.jpg" title="首席执行官坦言：本土市场饱和倒逼Dawn Meats远赴新西兰并购，欧洲肉企出海求生实录！ 第1张" alt="首席执行官坦言：本土市场饱和倒逼Dawn Meats远赴新西兰并购，欧洲肉企出海求生实录！ 第1张">
【编者按】在全球肉类产业格局剧烈震荡的当下，这场横跨南北半球的资本联姻正掀起行业变革的巨浪。爱尔兰肉类巨头当恩食品以1.33亿欧元收购新西兰联合集团控股权，不仅折射出欧洲企业在本土市场增长见顶后的突围焦虑，更揭示了全球红肉供应链重构的深层逻辑。面对新西兰肉类行业连续亏损、产能过剩的困局，这场并购既是资本对稀缺资源的精准卡位，也是产业链效率革命的序幕。当北半球采购商在德国食品展会上举着12个月订单追逐稳定货源时，我们看到的不仅是餐桌上的蛋白质战争，更是全球化供应链在气候变迁与地缘政治夹击下的生存智慧。
本土收购目标稀缺，正是当恩食品斥资2.7亿新西兰元（约合1.33亿欧元）收购陷入困境的新西兰联合集团控股权的核心动因。
这家总部位于沃特福德的企业对联合集团65%股权的收购案，已在周一的股东投票中获得该合作社农民股东的支持。
当恩食品首席执行官尼亚尔·布朗向《爱尔兰时报》透露，全球红肉需求正在持续升温，但能满足该需求的供应渠道拓展机会却极为有限。
“联合集团在国际市场享有盛誉，对于当恩这样已在爱尔兰和英国市场发展至相当规模的企业而言，在这些司法管辖区的增长空间已十分有限。”
坐拥六家加工厂网络、自称全球最大羊肉出口商的联合集团，在累计亏损2亿新西兰元并违反银行协议后，于18个月前启动新一轮融资计划。
被问及为何不选择业绩更优的投资标的时，布朗特别强调联合集团近期已重返盈利轨道。
“我们看到在资金节约和效率提升方面蕴藏巨大潜力，特别是在牛肉业务板块。”
他明确表示无需关闭工厂或替换管理团队：“对现有管理团队的表现非常满意，他们展现出极强的责任心和进取精神。”
近年来，因土地利用变更和牲畜数量缩减导致的加工产能过剩，使新西兰整个肉类行业盈利能力遭受严峻挑战。
联合集团去年耗资5000万新西兰元关闭坎特伯雷的史密斯菲尔德工厂，以使加工能力与牲畜供应量相匹配。
关厂后联合集团曾指出，全行业仍需关闭6-8家工厂才能消除过剩产能。
布朗赞同联合集团关于当前加工能力与运营区域屠宰量已实现平衡的判断，认为无需进一步关厂：“我们注意到部分竞争对手在该领域正面临严峻挑战。”
这位掌舵人对通过加工企业间的“促进竞争式合作”解决问题持开放态度：“如果有机会通过代工或协同效应优化行业加工布局，我们乐意共同探讨解决方案。”
布朗透露客户对当恩入主联合集团反响“极其热烈”，近期在德国安格斯食品展上，多家采购商主动接洽，迫切希望锁定爱尔兰牛羊肉的12个月期供应，以及新西兰反季节补给。
对于联合集团供应商可能因外资控股转向本土竞争对手的担忧，布朗显得从容不迫：“已与中断供应的股东会面，他们正期待重返合作。”
他强调通过提升联合集团经营绩效，将释放更多资金用于提高农户收购价，从而构建防止供应商流失的护城河。
