【编者按】在AI浪潮席卷全球的当下，韩国巨头SK集团掌门人崔泰源近日的一席内部讲话，堪称给狂热的技术竞赛注入一剂清醒剂。当所有企业都在追逐AI概念时，这位掌舵者却强调"回归基本面"——没有扎实的运营基础和深厚的行业知识，任何技术转型都是空中楼阁。这篇内部讲话不仅揭示了传统企业数字化转型的底层逻辑，更值得所有陷入"技术焦虑"的中国企业深思：在拥抱新技术之前，是否已筑牢自己的护城河？让我们透过这场内部会议，看百年企业如何用最朴素的商业智慧迎接智能时代。
SK集团会长崔泰源近日敦促集团高管们推进运营改善，强化核心业务专业能力，以抢占人工智能时代先机。
集团周日透露，崔泰源在京畿道利川SK管理体系研究院结束年度CEO研讨会时作出上述表态。
这场从周四持续至周日的重磅会议，集结了包括崔泰源、副社长崔源在、Supex追求协议会议长崔昌元在内的集团最高领导层，以及来自主要子公司的60余位CEO和高管，共同重申了强化核心竞争力的决心。
此次研讨会恰逢集团在10月30日宣布年底高层大换血之际，释放出战略转型的强烈信号。
"运营改善听起来复杂，实则就是夯实基本功，"崔泰源在闭幕致辞中一针见血地指出，强调必须确保企业内部流程运转顺畅。
"若没有坚实基础就盲目推进AI转型，注定失败。"他呼吁重新审视集团过去5到10年的运营流程，避免重蹈覆辙。"唯有有效改善运营，才能在此基础上构建AI能力。通过这个过程，我们才能破解长期面临的困局。"
崔泰源同时点明"领域专业知识"的关键价值——即企业在核心业务领域积累的专长与经验。"缺乏领域知识就推行AI，无异于隔靴搔痒。只有掌握扎实的领域知识，我们才能在AI竞赛中占据优势。"
他进一步号召SK集团突破高性能存储芯片供应商的定位，依托AI基础设施转型升级为全方位的解决方案提供商。
研讨会期间，高管们还深入探讨了强化安全、健康、环保、网络安全与合规管理等核心竞争力的实施路径。
