以活跃的新闻和时事报道而广受欢迎的Three电视台的新闻部门，在与盈利能力进行长期斗争后，本周几乎宣告破产。是34。
其中三家公司经历了两次破产管理，随后被银行、两名私人股本所有者和马克?韦尔登(Mark Weldon)拥有。它的人生故事在很大程度上是一个充满活力的挑战，而一系列机会主义的所有者却失去了信心，在等待并试图策划一场从未出现的好转的过程中，他们总共损失了数亿美元。
作为rogeromics的产物，Three诞生于上世纪80年代中期的市场自由化，当时广播电视牌照(以前是国家的专属)开始招标。
推出时所面临的挑战并非结构性的——互联网的兴起、受众的分散以及电视广告份额在这一点上仍只是隐约可见——而是法律和商业方面的挑战。反对者在法庭上拖延了数年的许可程序。它唯一的竞争对手——国有的新西兰电视台(TVNZ)——在一代人的时间里占据了绝对的市场份额，并极力捍卫自己的地盘。
一个财团成立了，其中包括公开发行的股票和美国巨人NBC的股份，以获得许可证并启动该频道。
1989年11月27日，星期一，在第一批记者和制片人的工作面试中，他们坐在啤酒箱的座位上，办公室的固定家具还在安排之中。
2014年播出的第一档节目恰好是时长两小时的早餐新闻节目，此前10年，该节目一直在商业报纸和全国性杂志上进行报道。
