安永的内控最牛的是什么?原来真相是这!
风险管理组：计算机、信息专业人员主导内控与计算机审计工作。
原来的普华世界会计公司（Price Waterhouse）和永道世界会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为1330亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个，总部位于英国伦敦。
安永（Ernst & Young）由Arthur Young及Ernst & Whinney在1989年合并。
四大会计师事务所智能财务机器人大对比!
四大会计师事务所智能财务机器人在技术定位、应用范围、核心优势及实施特点上存在显著差异，以下从功能定位、技术特点、应用场景、实施效益四个维度展开对比分析：功能定位对比德勤（DTT）聚焦财务领域全流程自动化，强调替代手工操作与流程优化。
此外，德勤的智能财务机器人“小勤人”能够替代财务流程中的手工操作，包括信息录入、数据合并、汇总统计等，并基于业务逻辑进行判断，识别流程优化点，显著提高了财务工作的效率和准确性。普华永道的AI应用普华永道基于传统RPA技术开发的财务智能机器人，专注于规则驱动的自动化任务。
有了财务机器人，会计很可能会失业。财务机器人的面世，毫无疑问加剧了从业者的忧虑。毕竟机器的准确率是极其高的，并且还不会感觉到疲劳，这是人无法与其比较的。四大会计师事务所相继推出财务机器人。2016年3月，德勤宣布将人工智能引入会计、税务、审计等工作，并于今年上半年推出产品。
品牌与市场定位：国外品牌（如四大会计师事务所的RPA解决方案）因品牌溢价、技术成熟度及全球服务网络，费用通常高于国内品牌；国内厂商（如来也科技、艺赛旗）通过本地化服务、灵活定价策略，能提供更具性价比的选取。
人工智能对会计行业影响深远，但不会完全取代人工，而是推动会计人员向更高价值领域转型。具体影响及原因如下：人工智能对会计行业的冲击基础财务工作被取代传统手工做账、会计电算化及共享财务中心已逐步被财务机器人替代。
四大财会行业变化，会计人一定要知道 在如今快速变化的商业环境中，财会行业正经历着前所未有的变革。为了成为炙手可热的财务精英，会计人必须紧跟时代步伐，了解并适应这些变化。
安永合伙人独家分享:智能时代财务如何转型?
技术变革与人的因素：技术主导但需人机协同技术决定性更强：安永调研显示，72%的CFO认为技术变革是财务转型的核心驱动力，远高于“人员技能提升”（48%）和“组织文化调整”（36%）。
安永合伙人刘振威从询问方角度总结了支持企业战略转型的共享中心建设要点，涵盖并购融合、转型原则、实施关键点及运营优化等方面，具体内容如下：并购中的财务共享中心合并与管理从比较高整体利益出发：并购后企业部门间的融合需以集团整体立场为核心，实现集约化目标，即在成本最小化的前提下推进标准与统一。
低利率环境挑战当前低利率周期预计持续，叠加宏观环境不确定性加剧：世界层面：主要经济体增长动能偏弱、地缘政治冲突持续、金融市场波动加剧；国内层面：有效需求不足、经济回升基础尚不稳固。复杂环境对上市银行的资产负债管理、营收结构及风险控制能力提出更高要求。
新增合伙人情况2020财年，安永有600人晋升为合伙人，这一数字反映了安永在重点发展领域的布局。
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希望本篇文章《安永调查：超八成企业因AI部署不当蒙受财务损失，风险防控刻不容缓！的简单介绍》能对你有所帮助！
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